나경수 사장 ‘현재 20%에서 2025년 70% 이상까지’
고기능성 소재 개발 등에 과감한 기술개발 투자·M&A
[에너지플랫폼뉴스 지앤이타임즈]화학제품의 친환경 전환은 밸류체인내에서 같이 진행돼야 한다며 2, 3차 직접 고객뿐 아니라 폐 플라스틱 수거·재활용 업체와 정부 및 학계까지 확장된 고객과 협력하겠다고도 선언했다.
이에 따라 친환경 플라스틱 생태계 조성, 고객들에게 필요한 소재 개발 등과 같은 경제적 가치(Economic Value)와 사회적 가치(Social Value)를 모두 창출하는 플렛품으로 온/오프라인 커뮤니티 구축, 친환경 포럼 개최 등의 필요한 후속 조치를 강구한다.
폐플라스틱의 자원 선순환을 위해 다시 화학제품의 원료로 활용될 수 있도록 하는 고도화된
SK종합화학이 친환경 제품 비중을 획기적으로 확대하겠다고 선언했다.
SK종합화학 나경수 사장은 지난 20일 가진 회사 구성원과의 대화에서 ‘이대로는 생존할 수 없다’며 경영 환경 위기감을 토로한 것으로 확인됐다.
코로나19 대응차원에서 온라인 생중계로 진행된 이날 대화에서 나 사장은 생존 해법으로 ‘친환경 제품 비중을 현재의 20%에서 2025년까지 70% 이상 갖고 가겠다’고 밝혔다.
나경수 사장에 따르면 코로나19를 겪으며 아무리 좋은 비즈니스와 시스템도 한순간에 붕괴될 수 있다는 것을 확인했다.
특히 폐플라스틱 이슈 등 환경 문제에 직면한 화학 비즈니스는 지금까지와는 완전히 다른 비즈니스로 변화하지 않으면 생존이 불가능하다는 평가를 내렸다.
한편으로는 코로나19 사태로 안전·보건을 위한 멸균 포장재, 일회용 의료기기를 위한 화학소재, 언택트 소비문화 확산이 불러 온 간편 가정식, 위생용품 등에서 플라스틱의 필요성이 재조명 되고 있는 현상에 주목했다.
이와 관련해 나경수 사장은 ‘삶의 질을 높일 수 있는 플라스틱의 순기능은 발전시키면서 폐플라스틱을 완전히 재활용하는 자원 선순환 체계를 구축하지 않으면 우리 사업의 많은 부분을 차지하고 있는 화학 사업이 더 이상 설 땅이 없어질 것’이라며 밝혔다.
또한 SK종합화학이 미래에도 지속 성장할 수 있는 유일한 방안을 ‘그린 중심의 딥체인지’라고 정의하고 ▲ 고기능성 친환경 제품 확대 ▲ 고객 개념 확장 및 친환경 플라스틱 생태계 조성을 통한 경제적가치(Economic Value)와 사회적가치(Social Value) 동시 추구 ▲ 기술 기반의 폐플라스틱 재활용 사업 역량 확보 등을 제시했다.
그 일환으로 SK종합화학은 사업구조에서 현 20% 수준인 친환경 제품 비중을 2025년까지 70% 이상으로 확대한다는 계획이다.
이를 위해 ▲ 플라스틱 사용량을 줄일 수 있는 고기능성 소재 ▲ 재활용을 용이하게 할 수 있는 단일 포장 소재 ▲ 연비 향상과 배출가스 저감에 탁월한 자동차용 경량화 소재 등을 대폭 확대하고 이를 위해 과감한 기술개발 투자와 M&A에 나서겠다고 밝혔다.
화학제품의 친환경 전환은 밸류체인내에서 같이 진행돼야 한다며 2, 3차 직접 고객뿐 아니라 폐 플라스틱 수거·재활용 업체와 정부 및 학계까지 확장된 고객과 협력하겠다고도 선언했다.
이에 따라 친환경 플라스틱 생태계 조성, 고객들에게 필요한 소재 개발 등과 같은 경제적 가치(Economic Value)와 사회적 가치(Social Value)를 모두 창출하는 플렛품으로 온/오프라인 커뮤니티 구축, 친환경 포럼 개최 등의 필요한 후속 조치를 강구한다.
폐플라스틱의 자원 선순환을 위해 다시 화학제품의 원료로 활용될 수 있도록 하는 고도화된 ‘열분해’ 기술 확보, 자연상태에서 분해돼 재활용이 불필요한 생분해성 수지 개발도 착수한다.
SK종합화학 나경수 사장은 “그린 중심의 딥체인지는 눈앞의 실적을 넘어 기업의 미래 생존을 담보하고 기업 가치를 더욱 높이는 근본적인 방안”이라며, “플라스틱 자원순환 생태계를 가장 효율적으로 개선하고 새로운 그린 패러다임을 주도하는 친환경 화학사업 분야의 글로벌 기업으로 성장해 나갈 것”이라고 말했다.